在“跨境出海”的浪潮中，眾多家居企業(yè)紛紛將目光投向海外市場(chǎng)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。隨著中國—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定正式生效，為外貿(mào)企業(yè)開辟了一個(gè)新興出口市場(chǎng)。喜臨門等家居企業(yè)敏銳捕捉這一機(jī)遇，積極乘勢(shì)而上。

　　國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，市場(chǎng)版圖持續(xù)擴(kuò)張

　　中國—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定生效后，雙方超95%的零關(guān)稅產(chǎn)品稅目數(shù)和貿(mào)易額比例，讓眾多行業(yè)受益。我國出口馬爾代夫的船舶、電氣設(shè)備、鋼鐵、家具、陶瓷等工業(yè)品以及蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品，馬爾代夫原產(chǎn)的魚等水產(chǎn)品及堅(jiān)果、木質(zhì)裝飾品等，均享受到了協(xié)定優(yōu)惠。喜臨門副總裁張征虎表示，協(xié)定生效后，公司出口到馬爾代夫的床墊和坐具關(guān)稅稅率從20%直接降為零，為開拓馬爾代夫市場(chǎng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　2024年，喜臨門海外業(yè)務(wù)在連續(xù)5年穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，再次實(shí)現(xiàn)同比增長21%的佳績。在鞏固原有業(yè)務(wù)出口國增長的同時(shí)，喜臨門國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極開拓新市場(chǎng)，成功將業(yè)務(wù)拓展至卡塔爾、洪都拉斯、芬蘭、愛沙尼亞、毛里求斯等諸多國家，全球出口國家總數(shù)接近百個(gè)。憑借內(nèi)部政策優(yōu)惠與外部積極開拓，喜臨門海外業(yè)務(wù)正步入蓬勃發(fā)展的新階段。

　　多維度布局，拓寬世界品牌之路

　　此前，喜臨門制定了以拓市場(chǎng)、強(qiáng)運(yùn)營和增利潤為核心的三年規(guī)劃。在銷售市場(chǎng)方面，公司從過去集中在美國、日本或宜家等少數(shù)市場(chǎng)或渠道，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉�球重點(diǎn)國家進(jìn)行區(qū)域精耕細(xì)作。積極響應(yīng)國家“一帶一路”政策號(hào)召，喜臨門加大新客戶開發(fā)力度，在拉美、歐洲等潛力地區(qū)取得了強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長。張征虎透露，“一帶一路”倡議為喜臨門帶來了超過4億元的凈增量，不僅營收增長，利潤情況也十分可觀。2024年，公司出口目的地凈增12個(gè)國家，每個(gè)國家和地區(qū)都采用精耕細(xì)作模式，為業(yè)務(wù)增長創(chuàng)造了新機(jī)遇。

　　在跨境電商領(lǐng)域，喜臨門積極布局，將其視為新的增長機(jī)會(huì)點(diǎn)。近年來，公司重點(diǎn)布局亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪、TK等平臺(tái)，通過深入挖掘用戶需求，優(yōu)化設(shè)計(jì)和成本，提升競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)快速增長。在需求端，圍繞臥室和客廳兩個(gè)室內(nèi)場(chǎng)景開發(fā)相關(guān)家具產(chǎn)品；在產(chǎn)品端，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品力和附加價(jià)值，高技術(shù)含量產(chǎn)品銷售持續(xù)攀升，優(yōu)化了銷量和利潤結(jié)構(gòu)。此外，喜臨門實(shí)行客戶分級(jí)管理創(chuàng)新，為國際業(yè)務(wù)帶來了新的確定性。

　　喜臨門在全球擁有9大生產(chǎn)基地，全球化產(chǎn)能布局為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。以泰國基地為例，其對(duì)東南亞的出口額度不斷提高，經(jīng)營效果日益顯著。再加上國家“一帶一路”政策的支持，喜臨門的國際業(yè)務(wù)如虎添翼。

　　政策助力，家居企業(yè)“出海”熱潮涌動(dòng)

　　隨著海外房地產(chǎn)市場(chǎng)需求持續(xù)釋放，中國家居家裝企業(yè)加速“出海”開拓增量市場(chǎng)，通過多種方式吸引海外潛在客戶、擴(kuò)大品牌影響力。企業(yè)“出海”離不開政策支持，近年來，中國政府出臺(tái)稅收優(yōu)惠、資金支持等一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，為家居企業(yè)國際化發(fā)展提供了有力保障。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國家居企業(yè)“出海”對(duì)企業(yè)自身和行業(yè)發(fā)展都有積極影響。建材家居行業(yè)競(jìng)爭激烈，不“走出去”就可能面臨淘汰。目前，國內(nèi)建材家居企業(yè)正從產(chǎn)品“走出去”向品牌“走出去”過渡，供應(yīng)鏈“走出去”尚需時(shí)間。未來，企業(yè)在“出海”過程中，需深入了解并適應(yīng)不同市場(chǎng)需求和規(guī)則，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，持續(xù)投入研發(fā)，提升供應(yīng)鏈國際化水平。

　　面對(duì)不確定的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)，企業(yè)“走出去”后如何走得更穩(wěn)？張征虎表示，要不斷構(gòu)建本土化運(yùn)營能力。喜臨門在全球各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，招聘當(dāng)?shù)貑T工，一方面為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面為自主品牌在當(dāng)?shù)氐拈L久發(fā)展提供穩(wěn)固支撐，在不確定中構(gòu)建可預(yù)期的確定性。

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